龔乃勤楊林到省內(nèi)礦井調(diào)研指導(dǎo)工作

6月8日到9日，冒著炎熱，帶著關(guān)切，皖北煤電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)龔乃勤，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)盍窒群蟮藉X營孜礦、恒源礦、五溝礦、任樓礦調(diào)研指導(dǎo)工作，看望慰問干部職工，聽取大家意見和建議，針對(duì)各礦井具體情況，現(xiàn)場(chǎng)安排部署工作、解決實(shí)際問題，指明今后各礦井發(fā)展方向。

△  龔乃勤楊林到錢營孜礦調(diào)研指導(dǎo)工作

△  龔乃勤楊林到恒源礦調(diào)研指導(dǎo)工作

△  龔乃勤楊林到五溝礦調(diào)研指導(dǎo)工作

△  龔乃勤楊林到任樓礦調(diào)研指導(dǎo)工作

安全生產(chǎn)是集團(tuán)公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的工作。

龔乃勤強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。集團(tuán)公司上下要解放思想、提高站位、凝心聚力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，抓細(xì)、抓實(shí)、抓牢安全管理工作。要扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深刻吸取近期全國煤礦重大事故教訓(xùn)，要切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任，抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防控。要科學(xué)管理、精細(xì)管理、嚴(yán)格管理、人文管理，不能“以罰代管、一放了之”。要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向、底線思維、過程管控，把牢重點(diǎn)頭面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)守安全紅線和底線，落實(shí)隱患排查治理、安全分級(jí)管控等制度，有效防范和遏制各類事故發(fā)生，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面。

楊林指出，安全是天字號(hào)工程。要保持良好的安全勢(shì)頭，持續(xù)強(qiáng)化安全重點(diǎn)工作，控制零星事故發(fā)生，堅(jiān)決杜絕較大及以上安全生產(chǎn)事故；要提高對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)事故的認(rèn)知能力，腳踏實(shí)地開展好“大反思大排查”活動(dòng)。要堅(jiān)持高站位，從思想上高度重視安全生產(chǎn)管理工作，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，完善保障機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全管理各項(xiàng)工作。

上半年只剩下不到20天時(shí)間，當(dāng)前各礦井任務(wù)完成情況怎樣？能否實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”？如何實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)？集團(tuán)公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴地給出指導(dǎo)意見。

龔乃勤強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化經(jīng)營增效工作。效益是企業(yè)的生命線。要在安全的前提下，多出煤、出好煤，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)量、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本，確保全年經(jīng)營取得好業(yè)績(jī)。要堅(jiān)持精益生產(chǎn)、精細(xì)管理，“吃干榨盡、顆粒歸倉”，保證生產(chǎn)效益最大化。要進(jìn)一步解放思想，切實(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化系統(tǒng)、精益組織生產(chǎn)，細(xì)化采掘工藝。要立足實(shí)際，精細(xì)管理，堅(jiān)決做到精采細(xì)采，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

楊林指出，集團(tuán)公司各級(jí)管理干部要有市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)，在生產(chǎn)過程中，既要講規(guī)模又要講效益。搞技術(shù)、搞生產(chǎn)的要算好經(jīng)濟(jì)賬，搞經(jīng)營的要懂得生產(chǎn)工藝流程。堅(jiān)持精細(xì)管理，合理設(shè)計(jì)采場(chǎng)布局，有效釋放優(yōu)質(zhì)資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理，系統(tǒng)思考現(xiàn)實(shí)問題，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃未來發(fā)展，確保礦井沿著高質(zhì)量發(fā)展的軌道不斷前進(jìn)。

火車跑得快，全靠車頭帶。堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是做好一切工作的重要保障。集團(tuán)公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各礦井領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出具體要求。

龔乃勤強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要提升能力，扎實(shí)作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于迎難而上，要撲下身子，沉下心來，領(lǐng)導(dǎo)干部不能僅僅做“出卷人”，更要做“答卷人”。黨政負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起抓班子、帶隊(duì)伍的主要責(zé)任，統(tǒng)一思想、凝心聚力、提振精神、開拓進(jìn)取，建設(shè)起一支有領(lǐng)導(dǎo)力、有戰(zhàn)斗力的班子隊(duì)伍。班子要精誠團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，直面困難不抱怨、不埋怨，心無旁騖，篤定前行。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有“大貢獻(xiàn)、大擔(dān)當(dāng)、大提升、大作為”，提振精神、堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為、全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

楊林指出，領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮帶頭作用，要認(rèn)真貫徹落實(shí)國有企業(yè)黨建工作“一崗雙責(zé)”制度，切實(shí)履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。要聚精會(huì)神、一心一意抓工作，以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，對(duì)集團(tuán)公司部署的各項(xiàng)工作要有韌勁，緊盯不放，確保落地見效。

對(duì)職工生活的關(guān)心和關(guān)注，始終是集團(tuán)公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的掛念。

在調(diào)研指導(dǎo)工作期間，龔乃勤強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。按照集團(tuán)公司“六個(gè)好”的黨建工作要求，抓好黨建工作，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，要“說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”，滿足廣大職工對(duì)“共建幸福家園、共享美好生活”的向往，讓每名職工真正享受到企業(yè)發(fā)展紅利，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的幸福感、獲得感、歸屬感。今年是建黨一百周年，在做好各項(xiàng)慶?；顒?dòng)的同時(shí)，要認(rèn)真開展好各類走訪慰問活動(dòng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)保障工作，切實(shí)維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定大局。

楊林指出，要加強(qiáng)黨建融合引領(lǐng)，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，扎實(shí)開展好迎“七一”暨建黨100周年系列慶?；顒?dòng)，深化黨史學(xué)習(xí)教育，讓黨建工作成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)。要堅(jiān)持以人為本的工作理念，切實(shí)關(guān)心關(guān)愛職工生活，提高他們的工資待遇，改善工作環(huán)境和生產(chǎn)條件，切實(shí)為大家辦實(shí)事，辦好事，提高員工幸福指數(shù)。

調(diào)研期間，龔乃勤、楊林一行到職工食堂了解職工就餐、生活情況；實(shí)地考察安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作運(yùn)行情況。

集團(tuán)公司黨委組織部、辦公室等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

（綜合通訊員稿件）